他山之石 可以攻玉——集团公司召开金路公司管理工作经验推广现场会
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他山之石 可以攻玉——集团公司召开金路公司管理工作经验推广现场会 添加时间:

根据集团公司2017年经营管理工作会议的精神和部署,为积极推广金路公司2016年在加工生产管理工作中的生产管理工作经验,进一步促进各子公司的生产管理工作更上一个台阶, 6月10日,集团公司在金路公司召开了生产管理工作经验推广现场会。与会人员参观了金路公司的原料、蒸发、煮糖、污水处理、化验室等车间,金路公司林丽珍总经理作了题为:唯有真抓实干方能取得效益的经验介绍。集团公司副总经理、各子公司中层以上人员共76人参加了会议。会议由戴富泉总监主持。





 

2016年,金路公司承担着设备检修技改、原糖加工生产、车间美化工程等三大任务,在公司领导班子的精诚团结、统筹安排下,三项工作做到了协调推进,并在全体员工的群策群力、共同努力下,顺利完成了三大任务并取得了优异的成绩。来自金岭、金海、糖库、北部湾、海谷科创、金海酒店等子公司的负责人在听完经验介绍后纷纷表示,将以金路公司为榜样,学习金路公司敢于担当,以厂为家的精神,学习他们领导班子以身作则、事无巨细必亲躬的带头精神,学习他们爱岗敬业、不计得失、以大局为重的奉献精神,把他们优秀的管理工作经验和优良作风及精神带回去,并加以学习推广。


  集团公司李仁鹏总裁在听取了各子公司负责人的参观学习体会后,也谈了自己的体会,并对与会人员的人员提出了四个加强和提高的要求和希望。他希望全集团公司的管理人员,要认真学习金路公司的管理经验,加强领导管理者的自身建设,提高管理水平和效率;加强生产管理,提高生产效率;加强制度管理,提高制度效率;加强成本管理,提高经营效率。希望各子公司在这次的现场会上能获得体会与启迪,有所收获,对自己公司有一个深刻的反省,今后的各项管理工作中,学以致用,用之有果。


  最后,集团公司林水栖董事长发表了三个保障的重要讲话。他强调,我们现在不缺乏人才、技术与管理机制,所缺乏的是忠诚度,缺乏归属感和正确的公司行为方向,为此,我们要大力培育忠诚度,为做好公司工作提供行为保障;他指出,与会的人员,要认真学习金路公司不等、不靠、不推的作风,调动和发挥全体员工的集体智慧和力量,克服困难,奋发进取,要增强责任心,为做好本职工作提供责任保障;他希望,在培育忠诚度、增强责任心的同时,还要培育好主人翁精神,为做好公司工作提供思想保障,把公司工作当做了自己的事业来经营,树立以公司为中心的大局观念,自觉履行好自己的岗位管理责任,这样就彰显出了忠诚度,体现出责任心。






  集团公司将以这次会议为契机,为动力,将金路公司的优秀经验在全集团范围内全面推广,努力打造出一支职业道德、业务素质过硬的队伍,加速形成爱岗敬业、尽心职守、具有主人翁精神的良好氛围,更好的为公司服务,推动公司各项事业的快速发展,为实现公司的各项经营目标而努力奋斗。


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